超高清视频走入千家万户,产业迎来黄金发展期

2022-06-23 15:02:46 文章来源:网络

6月22日,资本邦了解到,**广播电视总局于2022年6月21日发布《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》,就进一步加快推进高清超高清电视发展提出六项重点任务,涵盖加快推进高清超高清电视制播能力建设、有序关停标清电视频道、大力推动有线电视网络高清超高清化发展、加快推进直播卫星高清超高清进程、持续推进IPTV高清超高清化进程、稳步推进地面无线电视高清化。

《意见》提出总体目标:到2025年底,全国地级及以上电视台和有条件的县级电视台全面完成从标清到高清转化,标清频道基本关停,高清电视成为电视基本播出模式,超高清电视频道和节目供给形成规模。广播电视传输覆盖网络对高清超高清电视承载能力显著增强,高清超高清电视接收终端基本普及。

自2022年7月1日起,有线电视网络新增传输的电视频道应为高清超高清频道,具备条件的有线电视网络公司,可结合本地实际逐步停止传输有线电视网络中的标清频道信号;直播卫星新增传输的电视频道应主要为高清超高清频道,新增机顶盒应为高清超高清智能机顶盒,同时,有序推进直播卫星高清超高清机顶盒对标清机顶盒的替代;具备条件的IPTV运营服务机构,可结合本地实际逐步停止传输标清频道信号。

随着产品及技术更新迭代,广大消费者已倾向于购买高清超高清电视,标清电视频道逐渐走向没落。

2022年618消费节前,**电子视像行业协会和**家电曾联合发布《2022**电产品“汰旧换优”推荐指南》,在618期间向用户推荐**好生活品质的超高清智慧大屏,鼓励用户淘汰非智能、画质体验差、耗能高且存在安全隐患的超龄服役产品。

2022年1月24日,中央广播电视总台CCTV-8K超高清频道正式开播,随后2022年北京冬奥会也在奥运史上首次使用8K技术进行开幕式直播和赛事报道,5G+8K商业化落地步伐逐渐加快。

根据工信部等三部门印发的《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)》,预计到2022年,超高清视频产业总体规模将超过4万亿元,超高清视频用户总数将达到2亿。

2021年3月**广电总局正式印发5G高新视频系列**体系,涵盖互动视频、沉浸式视频、VR视频和云**等部分。高新视频被列入2021年**广电总局实验室的关键攻关技术。

地方层面,江苏、四川、安徽、福建、湖南等地均已推出相关计划,推动超高清视频行业发展落地。

目前,多家上市公司深耕超高清视频产业,设备生产、**服务、场景应用等领域均有所涉及。

数码视讯是超高清视频领域的代表企业,在超高清领域拥有业内完全自主算法库的8KAVS3编码技术,具备20余年视频技术储备,在广电媒体、通信新媒体、互联网、应急安全、智能汽车、工业互联网及**能力建设等领域构建了视频技术完整解决方案,是业内少有可支撑客户视音频类综合业务全面开展的厂商。

创维数字是国内数字机顶盒行业的龙头企业,提供全面系统的超高清终端呈现、宽带网络连接和超高清行业应用综合解决方案,并于2016年布局汽车电子前装市场业务,目前公司已经定点奇瑞、吉利等10多家国产及合资品牌汽车厂家相关车辆的中控显示屏、数字液晶仪表等。

捷成**份聚焦于新媒体版权运营及发行业务,储备了超高清网络制作管理系统、超高清业务**系统、超高清监控系统以及超高清**制播系统等**。公司称,将抓住超高清产业发展机遇,做好公司超高清产业相关技术及解决方案的升级。

01.工作当中得过且过

是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。领导也是过来人,**他**不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。

02.利益面前斤斤计较

一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里,如果老是为小事闹个没完,会形成公愤,周边同级别的**众,也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度,有道是:不争也是争。

03.感情上伤害上级

大多数人被上下级关系绑架了,看的太重。领导首先是人,人的通**是不能随便触碰的。什么情况下**容易结**仇?一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞,**冒犯,让领导下不来台。到这个时候,对错已经不重要了,面子更重要。

04.处理事情总自以为是

认为自己总是正确的,不接受别人的意见,也听不进上级领导的意见。一般来说,容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老**干身上。

05.受到批评闻过则怒

所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很**。较好的办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。

06.人际关系拉拉扯扯

搞非组织活动,拉一帮人对付另一伙人,甚至拉帮结派。有的人以“**众领袖”自居,敢于在领导面前起哄;设置圈套,让领导中计受困;制造“软罢工”,让领导无可奈何等等。

07.领导面前夸夸其谈

浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是,这些“空谈”者,本质并不一定坏。

08.言行缺乏自律

随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁**的事甩给领导。

09.处理问题越权施令

超越自己的职能权限,向下发号施令、自作主张,造成不良后果。我们常说,要准确到位,不要缺位、不要错位、不要越位。

10.对上级敬而远之

对上级领导**备三分,人为制造隔阂。有种潜意识,是逢上必反。自己给自己找的概念,是“不趋炎附势”、“不为五斗米折腰”、“清高自傲”、“抗上敢顶”。

11.矛盾积压、积怨日甚

对上级领导者缺乏宽容,意气用事,以至积累矛盾,郁郁**欢几年。

12.缺乏**、违时违约

说话不算数、办事不认真,让人不放心、信不过。每个单位其实都缺人,缺可靠的和能干的,一旦这种形象扎根,挽回的成本很大。

13.自感屈才、心怀不满

自我感觉良好,认为领导者埋没了自己。怀才不遇确实会存在的。但一个人的升迁,会有很多变数,有的有更大的后台,有的各种条条框框更适合,有的是了解不够,有的是整体摆不平。此时单纯的发**没啥用,检查并弥补自己的短板,可能会节约点进步的时间。

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