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中国名牌企业管理:品牌、产品、经营与营销的整合

2020-11-27 14:41:30 来源:网络 阅读:

近年来,供应方改革对企业环境进行了新的界定和重塑,大量沿袭旧时代、不了解创新的企业和产品逐渐被淘汰,品牌各个领域的重新定位也开始出现,一些懂得如何改变和创新的老品牌正在重新焕发生机。更有代表性的老品牌正通过重新定位和创新来扼杀消费者的思想。

可以看出,过去粗糙的品牌战略已经不能满足当前的市场需求,无论是传统产业还是新兴产业,如何通过差异化定位与消费者建立新的关系,已成为品牌发展的关键。

论品牌定位

随着概念的不断炒作,定位被逐步妖魔化,为了定位,被迫的凹形差异化和类别概念也随着时代的需要而出现,许多品牌为此支付了大量的学费,但结果并不令人满意。这让我认为,做生意和品牌并不是强迫营销观念的某些改变,最终问题应该回到消费者的需求上。正如史玉柱在自己的声明中所说的,不要迷信如何在教科书中定义营销,而是回到你想要卖给谁的问题上,如果你彻底研究它们,产品就会被卖出去。

当然,没有必要完全否定定位的好处,一个好的产品和品牌通过清晰的定位更容易使自己和消费者感知,但它只是一种工具。品牌建设是一个庞大而复杂的项目,但无论如何,企业必须有品牌建设的概念,不要被花哨的概念混淆,把握问题的核心,是找到消费者的真正需求,然后做好如何满足自己的过程。

关于产品

如果你想成为一个可持续的品牌或企业,产品将永远是根本。

如今,许多以市场为导向的公司在营销上花费了大量资金,似乎能够取得短期的成功,但一旦促销成本跟不上,企业很快就会面临困难,核心原因只有两个:一个是产品是否真正满足市场需求,另一个是产品本身是否优秀。

关于市场营销

在产能过剩的时代,葡萄酒不怕深巷。一个好的品牌或产品如何吸引消费者,已成为一个必须关注的问题。

互联网的发展给市场营销注入了新的动力。在20世纪80年代和90年代,有钱人愿意在央视上投资广告费,我们很快就能通过市场营销取得巨大成功。现在交通是一种稀缺资源,无论营销案例多么成功,他们都负担不起炸掉数亿信息,人们在这个时代做得最好的就是忘记了。

那么,如果你做好了一个品牌的营销工作呢?因为我在这个领域工作,这也是我近年来思考的最重要的问题。

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